<object id="yblpv"></object>
<nobr id="yblpv"><mark id="yblpv"><i id="yblpv"></i></mark></nobr>

    <thead id="yblpv"></thead>

    <object id="yblpv"></object>
      浙江亞特新材料股份有限公司
      About Us走進亞特
      產品中心 人力資源
      亞特動態

      車間員工生產技能及質量隱患預防培訓

      發布時間:2017-03-30

             質量第一,質量是企業的生命,這不是一句口號掛在嘴上,應是將它轉化為群體質量意識深深地烙印在每位員工的心上,最終落實到實際生產和工作中。
             為了生產過程的質量保證和控制,根據車間生產實際情況,后紡一車間領導安排兩位質量管理員以及班長,不定時在班前班后會或者在生產操作現場組織員工進行生產流程、各區域零配件名稱、作用、注意事項及生產過程中容易引發的質量問題質量管理培訓,對于培訓到位的員工進行簽到,使每一位員工達到應知應會,理解貫通并能夠應用到具體操作中的目的。培訓主要側重:“三序管理”和“逆向追查”。“三序管理”即在生產一線開展“監督上道工序”、“保證本道工序”、“服務下道工序”的活動,使各生產工序之間形成封閉式的自我約束和互相監督機制。
             1、“監督上道生產工序”即操作工在接班時,應對各零配件(消錠錠位網絡器、止捻器、零配件等)及生產工具(吸絲槍、小紅桶、生頭小絲車等)和上班遺留的DTY產品進行檢驗、驗收,如發現異常問題及時通知上班人員或班組長進行處理。
             2、“保證本道工序”即嚴格按照產品工藝要求加工,加工之前要確認(POY原絲、氨綸、DTY紙管、產品批號小標簽)等輔料的質量,過程中要按時檢查絲路,隨時抽查,確保自己加工的產品質量。
             3、“服務下道工序”即確保自己加工的產品無錯,混放或不良產品流入下道工序。
        “逆向追查”即對流入下道工序的不合格品,要一查到底。把原因和責任弄清楚,并作為質量考核的重要依據。
             車間班組不但為員工一對一的培訓專業方面生產知識,還時常宣導團隊精神風貌對產品質量以及生產效率的提升。
             一個人的力量是有限的,團隊的力量是無窮的,即使某一個人在某些方面或者領域取得了成績,但那畢竟也是少數,因為一個人的力量總是有限的,多一個人多一份力量,古有“一個好漢,三個幫,一個籬笆三個樁”、“三個臭皮匠,頂個諸葛亮”的俗語。也是在闡述團隊的重要性。只有大家共同努力,熟練的掌握先進的生產工藝,培養優秀的職業素養及領先的職業技能,用精益求精的工作態度,嚴謹細致的工作方法,科學求實的工作作風,規范系統的工作成效,才能制造出更高品質、更高標準的產品,回報公司!

       

      亚州性夜夜射视频